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【解放思想 创新提升】陈蛮庄矿试点月度“小长假”一举多得
2019年04月11日 王磊荣 
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 准备队员工正在做上岗前准备

    本网讯 4月8日夜班,在副井口,陈蛮庄煤矿刚刚集中休班回来的准备队员工精神饱满,整齐列队等待下井,奔赴各自工作岗位

    为适应新的安全生产形势,从4月份开始,陈蛮庄矿在准备队进行“集中休班,集中生产”试点。所谓集中休班,就是打破原来随意调休的老规定,每月实行集中休息6天。从试行第一个月来看,成效初显。

    实行集中休班最先呈现的效果就是出勤率有了明显提升,与未集休前相比,出勤率高了15%左右。劳动组织得到更大优化,生产现场和关键环节都能有效控制,从而最大限度地保障安全生产。“现在我们工作面正处在回撤时期,设备多、战线长,集中休班不仅让员工身心得到了充分地放松和休息,还极大满足了工作的需要,为搞好安全生产奠定了坚实基础”准备队负责人宋文田说。

    陈蛮庄煤矿位于鲁西南地区,准备队大部分员工来自枣庄地区,为方便大家集中休班回家,矿上专门配备了通勤车,节省了大家回家的路费,缩短了回家时长,受到员工一致好评。

    集中休班期间,节约了电费、材料费消耗。其中仅电费一项,按照每天节约2000度左右,就节省费用1000余元。虽然生产天数少了,但是员工劳动热情得到了很大提升,工作计划依然圆满完成。同时,每月休班期间,彻底对相关机电设备进行检修维护,让设备“修养生息”,改变了以往机电设备长期不间断运行的“疲劳”状态,有效降低了机电设备事故率。与此同时,集中休班减少了动态隐患的发生率,有效促进了区队的安全管理。

    在搞好每月“小长假”试点的基础上,该矿正深入调研,研究取消夜班生产相关工作,切实让员工减负让矿井提效。

 

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